3月22日上午，集团考核组组长刘国强一行5人赴易通公司进行了2015年度目标责任考核。会议由集团人力资源部部长邵安玲主持。

       会议首先由考核组组长刘国强做目标考核工作动员讲话。针对本次考核工作，刘组长提出两点要求：一，要实事求是。主要负责人在总结一年来的工作时，要做到不夸大、不隐瞒；二，要严肃考核纪律。参会代表要从促进企业发展的角度出发，本着对企业和个人负责的态度，对领导班子和领导干部的成绩做出客观公正的评价。他强调，目标责任考核是保证国有资产保值增值的重要抓手，是推动企业发展的重要途径，通过考核的导向作用，引导企业以目标责任为核心，着力解决企业存在的问题和不足，促转型、强管理、增效益，实现企业健康发展；同时，目标责任考核也是评价企业领导班子的标尺，是加强企业领导班子的重要举措，通过业绩与薪酬和任免挂钩，进一步激励企业领导班子奋发进取，努力建设一支高素质的企业领导班子和干部队伍。

       随后，易通人力党委书记、董事长艾斌向参会人员做述职述廉报告。报告从经营目标完成情况、党建纪检工作、经营管理工作三个方面全面总结了公司在2015年的各项工作成果，找出了存在的问题和不足，并提出了2016年公司经营工作的重点。他表示，新的一年，公司将全面贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神，继续保持良好的廉洁从业作风，做好企业党风廉政建设各项工作。在集团公司党委和纪委的指导帮助下，易通人将同舟共济，努力创新，加快转型，实现公司健康可持续发展。

       会上，参会代表结合实际，本着客观、公正、认真、负责的态度和原则，对企业领导班子履行职责情况进行了民主测评。

       会后，考核组通过查阅相关资料和个别谈话等方式，对易通人力的年度经营业绩、经营管理、党建工作等情况做了进一步的检查考评。

 

 

 

 

                                                                                                                 （易通公司供稿）