1—2月份,集团所属止园饭店完成经营收入802.2万元，比去年同期748万元增收59.6万元，增加7.97%，其中：客房收入比上年收入增加18.92%。客房平均出租率为51.75%。
春节过后，饭店党政领导班子扎实开展各项经营活动。一是饭店领导班子带头学习集团公司董事长肖玉龙在2012年经营工作会议上的讲话精神，提高认识，更新观念，增强使命感、责任感，为进一步推动饭店新跨越奠定良好的思想基础。二是认真落实集团下达的经营任务，想方设法抓管理、保增长、促效益。在年后上班的第一天，饭店召开动员会，党委书记刘浩川亲自解读集团和饭店工作报告，并现场查看经营部门的运营和管理记录。会后，各部门积极行动起来，抓纪律，改作风，上措施，使服务和管理工作齐头并进。三是积极发挥销售部龙头作用。饭店领导和部门经理带头做调研，跑市场，访客户，保证市场占有率；四是调整内部机构，不断完善机制体制。饭店根据经营需要，对销售部、康乐部、餐饮部、工贸公司等部门业务进行了重新整合；开展中层干部述职与民主测评。五是大力开展服务整治工作。新版《员工手册》即将定稿，新的员工岗位服和图册已完成初步设计，各种培训和练兵活动正在着力开展。
